Міністерство освіти і науки Національний університет «Львівська Політехніка» Лабораторна робота №3 З дисципліни «Менеджмент» Тема:“Аналізування та вдосконалення організації структури управління підприємством ” Варіант 6 (В)  МЕТА РОБОТИ: вивчити фактичну структуру управління організацією та розробити заходи з удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванням його умов функціонування. ТЕХНІЧНІ ЗАСОБИ: комп’ютер, програмне забезпечення Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічні засоби. ЗМІСТ РОБОТИ 1. Вивчення особливостей функціонування підприємства заданого профілю на базі інформації про організацію та наведених фактичних органіграм . 2. Вивчення функцій структурних підрозділів підприємства заданого профілю 3. Визначення чисельності та функцій посадових осіб підприємства 4. Розроблення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством, обґрунтування розроблених заходів 5. Визначення функцій і чисельності посадових осіб підприємства після вживання заходів з удосконалення структури управління підприємством 6. Розроблення нової (удосконаленої) організаційної структури управління підприємством. Послідовність виконання лабораторної роботи Тип організації : ВАТ автобудівне підприємство Сфера діяльності : виробництво авто техніки та автозапчастин Ціль організації : розвиток міжнародної економічної діяльності Організаційна структура управління підприємства
  Таблиця 3.1 Чисельність та функції посадових осіб підприємства Посадові особи Функції (види діяльності) Чисельність, ос. Відповідальність і повноваження  1 2 3 4  Директор Загальне лінійне керівництво 1 Відповідає за діяльність організації; керує організацією  Секретар-референт Ведення документації, збирання та передавання інформації директору 1 Відповідає перед директором за роботу з документами , планує робочий графік директора  Юрисконсульт Участь у роботі з укладання господарських договорів 1 Відповідає перед директором за дотриманням законодавства організацією  Заступник з виробництва Організування виробничого процесу на підприємстві ; укладання договорів з приводу матеріально-технічного постачання 1 Відповідає перед директором за виробництво організації , керує виробничим процесом на підприємстві  Заступник з технічних питань Організування бухгалтерської роботи на підприємстві 1 Відповідає перед директором за бухгалтерську роботу  Заступник з маркетингу Керівництво маркетинговими дослідженнями та процесами оцінювання конкурентоспроможності підприємства 1 Відповідає перед директором за маркетингову діяльність організації , керує маркетинговою діяльністю підприємства  Заступник з комерційних питань Вивчення закордонного стану ринку , підготовка міжнародних договорів 1 Відповідає перед директором за ЗЕД підприємства  Заступник з економіки Ведення економічної діяльності на підприємстві 1 Відповідає перед директором за економічну діяльність  Планово-економічний відділ Здійснює керівництво роботою по економічному плануванню на підприємстві 35 Відповідає перед заступником з виробництва за економічне планування на підприємств  Відділ кадрів Підбір кадрів, вивчення ділових якостей працівників, підвищення кваліфікації та оформлення звільнених 17 Відповідає перед заступником з виробництва за роботу працівників , їх кваліфікацію  Бухгалтерія Бухгалтерський облік та фінансова діяльність підприємства , здійснення контролю за витратами, складання поточних, річних звітів та балансів 27 Відповідає перед заступником з технічних питань за ведення бухгалтерського обліку та фінансової діяльності підприємства  Відділ реклами Ведення рекламної діяльності 14 Відповідає перед заступником з маркетингу за рекламну діяльність підприємства  Відділ маркетингових досліджень Керівництво маркетинговими дослідженнями 21 Відповідає перед заступником з маркетингу за дослідження в сфері маркетингу  Відділ ЗЕД Управління процесами здійснення ЗЕД: укла...